從勇士晉級西區(qū)冠軍賽看鋁合金門窗十大品牌如何蛻變
北京時間5月12日,勇士主場以125-121擊敗開拓者,從而以4-1的總比分晉級西部決賽。其實,我們都知道勇士一直受傷病困擾,可以這樣說跟開拓者這場比賽一點都不容,面對對方的狂轟亂炸,之前在缺少庫里情況一下,難以體現(xiàn)衛(wèi)冕冠軍的實力。其實對于鋁合金門窗十大品牌而言,而是如此,我們來看看富軒門窗跟勇士有何共同點。
其一、勇士具有一大批優(yōu)秀的球員,無論正選還是替補都在聯(lián)盟說一數(shù)二。正如優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)品質(zhì)決定品牌高度,商品品質(zhì)一直以來鋁合金門窗市場的統(tǒng)治者,這在今年近十年,甚至更遠的將來都不會改變,仍在這品質(zhì)為王的商品時代里,鋁合金門窗廠家想要長久發(fā)展,就必須得重視產(chǎn)品品質(zhì)問題,如富軒門窗一直秉著打造優(yōu)秀品質(zhì)產(chǎn)品的發(fā)展理念,不僅在消費者中具有口碑,在同行中也具有一定的影響力。
其二、勇士具有優(yōu)秀的教練團,能幫助到球隊成長。所以對于產(chǎn)品的服務體系也是重要的。隨著人們生活水平不斷提高,鋁合金門窗產(chǎn)品的服務在消費者群體中會占有越來越高的比重。貼心的服務能夠提高消費者對鋁合金門窗廠家的產(chǎn)品的好感,鋁合金門窗廠家可以指定售前、售中、售后的一條龍的科學服務體系,將自身廠家文化有意無意中滲透給消費者。
其三、勇士擁有完善的體系,能打防守,也能打進攻。就像鋁合金門窗企業(yè)一樣要有完善的管理體系。我國門窗行業(yè)的管理制度一直是個軟肋,在不少的鋁合金門窗廠家在管理中陷入“大企業(yè)管理”的怪圈中,使得自身鋁合金門窗廠家出現(xiàn)生存問題。一但鋁合金門窗廠家管理出現(xiàn)問題,廠家拿什么來建設鋁合金門窗十大品牌,顯然是蒼白無力的。對此,鋁合金門窗廠家可以借鑒其他行業(yè)的科學管理制度,完善自身管理制度,這樣才有建設品牌的資本。
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