鋁合金門窗行業(yè)是不缺加盟商，所以對于企業(yè)而言，門窗招商非難事，難事是如何經(jīng)營。一些縣級市場代理商在了解終端市場上存在的競爭與壓力，并表示，為了更好的發(fā)展，他們一般都會對店面的裝修、鋁合金門窗產(chǎn)品的更換、代理新品牌等方面作一些前期規(guī)劃，但是由于對資金投入上的顧慮，讓他們在將計劃付諸于行動時顯得搖擺不定。

一、鋁合金門窗加盟商的危機(jī)

許多鋁合金門窗加盟商明明也知道鋁合金門窗產(chǎn)品銷售是需要促銷廣告來進(jìn)行渠道推動和市場終端拉動的，但關(guān)于廠家用什么樣的方式方法去研究分析市場，以及促銷活動的設(shè)計思路、品牌的傳播效應(yīng)等等這些比較復(fù)雜的工作細(xì)節(jié)，卻不在鋁合金門窗加盟商的考慮范疇之內(nèi)。因?yàn)殇X合金門窗加盟商總覺得這里面需要的專業(yè)知識太多，自己也玩不轉(zhuǎn)，由廠家一手包攬也省卻了好多麻煩，樂得清閑。長期以來，絕大部分鋁合金門窗加盟商也習(xí)慣了這種分工方式，也就使得很多鋁合金門窗加盟商成了簡單的鋁合金門窗產(chǎn)品銷售“經(jīng)手”商，久而久之，鋁合金門窗加盟商的經(jīng)營風(fēng)險勢必會增加。因?yàn)榻?jīng)營的主動權(quán)和市場的掌控權(quán)不在自己的手中，自己作為某品牌鋁合金門窗加盟商的地位隨時可能會被替換掉。

二、鋁合金門窗加盟商向“精銷”蛻變

一些目光長遠(yuǎn)的鋁合金門窗加盟商會從自身的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃角度出發(fā)，不怕麻煩主動從廠家手里爭取這些復(fù)雜的市場工作，雖說廠家所負(fù)責(zé)的市場工作大多是具有一定專業(yè)性的，但是例如導(dǎo)購人員的管理培訓(xùn)、市場調(diào)研的基本操作、終端的組織培訓(xùn)、小型地面活動的設(shè)計等等難度還不是很高的，門檻相對比較低一些，稍加學(xué)習(xí)基本就能掌握運(yùn)控的。這就要求鋁合金門窗加盟商抱著一個良好的學(xué)習(xí)心態(tài)，不斷的要求自身的進(jìn)步與發(fā)展，在鋁合金門窗加盟商對自己更高要求更高標(biāo)準(zhǔn)的同時，也是鋁合金門窗加盟商完成從鋁合金門窗加盟商到“精銷”商蛻變的過程。

當(dāng)然了，鋁合金門窗加盟商的經(jīng)營目的很明確，就是追逐利益。因此要想實(shí)現(xiàn)利益的最大化，鋁合金門窗加盟商截留廠家的銷售政策或不折不扣地執(zhí)行廠家的銷售政策都不是明智之舉。鋁合金門窗加盟商應(yīng)該學(xué)會根據(jù)本區(qū)域情況對銷售政策進(jìn)行二次設(shè)計。而銷售政策的二次設(shè)計有三大好處：一是更貼近實(shí)際;二是讓廠家意識到鋁合金門窗加盟商有強(qiáng)大的市場操控能力;三是讓廠家意識到市場的獨(dú)特性，增加對鋁合金門窗加盟商的信賴。隨著品牌競爭的加劇，鋁合金門窗加盟商應(yīng)該清醒地認(rèn)識到自身的優(yōu)勢和劣勢，比如自己的銷售技巧、資金實(shí)力、管理能力、人員素質(zhì)、渠道網(wǎng)絡(luò)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、以及和當(dāng)?shù)氐纳鐣P(guān)系網(wǎng)如何，從而揚(yáng)長避短。在積累到一定階段后，適時調(diào)整戰(zhàn)略，規(guī)避累積的風(fēng)險，細(xì)心謀劃，另辟新路，不斷完善自己的實(shí)力，何愁利潤的成功收獲。