定期的體檢，遠(yuǎn)離亞健康，為健康保值。對(duì)人如此，對(duì)鋁合金門窗品牌亦需如此。據(jù)專業(yè)人士分析，在各大品牌潛在隱憂還沒有任何癥狀前，通過專業(yè)手段和方法對(duì)品牌進(jìn)行系統(tǒng)的檢查，預(yù)防各種“品牌危機(jī)”的發(fā)生就是品牌體檢。在鋁合金門窗行業(yè)，知道要定期體檢的企業(yè)不在少數(shù)，但真正注重體檢、堅(jiān)持自省的就只有個(gè)別自律性較好的企業(yè)才能做到。對(duì)于企業(yè)如何才能做到真正的“體檢”呢？

品牌體檢的必要性

富軒門窗董事長李昌安曾表示：“品牌是一個(gè)鋁合金門窗企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。定期開展體檢，能及早發(fā)現(xiàn)并減少品牌在發(fā)展過程中可能存在的威脅，控制風(fēng)險(xiǎn)范圍，保證品牌的良性發(fā)展。”

品牌體檢的意義歸納起來，主要有以下三點(diǎn)：

1.經(jīng)過體檢，能使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)品牌潛在的危機(jī)及原因，并做好有效的處理，避免隱憂成為傷害品牌發(fā)展的“兇器”。

2.定期的體檢能夠幫助經(jīng)營者客觀地分析品牌發(fā)展過程的每個(gè)步驟，避免盲目經(jīng)營。

3.定期的體檢能協(xié)助經(jīng)營者作出正確的品牌規(guī)劃，避開發(fā)展誤區(qū)。

門窗品牌如何體檢？

門窗企業(yè)只有及時(shí)做好體檢，并給予良好的解決方案，才能保證公司企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。那么門窗品牌應(yīng)該如何體檢呢？李董表示，“品牌體檢的內(nèi)容應(yīng)該包括品牌市場環(huán)境、資產(chǎn)和資源的檢測。”鋁合金門窗企業(yè)的體檢主要分為幾部份：

1、品牌形象的體檢。門窗企業(yè)的視覺形象、展廳的陳列方式、官方網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化均應(yīng)有一整套高標(biāo)準(zhǔn)則，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行考察，確保為大眾呈現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)質(zhì)的一面。

2、品牌定位的體檢。門窗企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上應(yīng)嚴(yán)于律己，擺脫同質(zhì)化發(fā)展，活出品牌新個(gè)性。另外，企業(yè)也應(yīng)不定期對(duì)門窗消費(fèi)群體、門窗行業(yè)態(tài)勢等進(jìn)行跟蹤掌握，確保企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的時(shí)代性與正確性。

3、品牌資產(chǎn)的體檢。門窗企業(yè)應(yīng)定期對(duì)經(jīng)銷商的銷售市場、地區(qū)品牌知名度、市場占有率、品牌增值率等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，保證數(shù)據(jù)詳略分明，掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

4、品牌資源的體檢。門窗企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃經(jīng)銷商的數(shù)量及區(qū)域的分布，增強(qiáng)企業(yè)與經(jīng)銷商的互動(dòng)、加大與其他企業(yè)的資源共享、完善廣告投放力度與觀眾認(rèn)知度，使門窗的品牌資源歷久常新。

5、品牌管理的體檢。門窗企業(yè)還應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力及執(zhí)行力、營銷模式、員工培訓(xùn)、市場差異化運(yùn)營等方面進(jìn)行思考，做到企業(yè)運(yùn)營的合理、條理發(fā)展。

當(dāng)然，每個(gè)企業(yè)的運(yùn)營情況、管理制度、企業(yè)實(shí)力都不一樣，體檢項(xiàng)目也不盡相同，但品牌定期體檢的意義和理念——讓企業(yè)在發(fā)展過程中遠(yuǎn)離亞健康，實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的思路卻是不變的。如果每個(gè)鋁合金門窗企業(yè)的管理者能夠全面理解企業(yè)定期體檢的重要性，積極主動(dòng)調(diào)整應(yīng)對(duì)，那么整個(gè)鋁合金門窗行業(yè)就有望朝更健康的方向發(fā)展。