現(xiàn)今的門窗行業(yè)，產(chǎn)品同質(zhì)相當?shù)膰乐兀?ldquo;價格戰(zhàn)”讓門窗市場硝煙四起。但是更讓門窗行業(yè)倍感壓力的是不斷增長的生產(chǎn)經(jīng)營成本，由于鋪租與人力成本上升，門窗代理商頂著巨大的壓力向前走確實非容易之事。

       其實門窗行業(yè)在產(chǎn)品的同質(zhì)化異常嚴重，很多門窗代理商除了低價競爭外別無他途。目前市場上的門窗產(chǎn)品，如果沒有事先告知，很難對某一刻產(chǎn)品來自哪個品牌做出正確判斷，市面上的門窗產(chǎn)品大都類似。產(chǎn)品的同質(zhì)化，自然伴隨著某些門窗代理商開啟低價競爭策略。

       門窗代理商的價格策略并不是那么簡單，價格戰(zhàn)不意味著就是低價。從經(jīng)濟學角度來看，產(chǎn)品的價格彈性變動是由供需雙方?jīng)Q定的，當產(chǎn)品價格下降，自然會帶來需求上升，這就說明產(chǎn)品的價格具有高彈性。通俗而言，就是產(chǎn)品降價銷售馬上就上去了，降價才有價值。通常情況下，門窗行業(yè)喜歡走低價格路線，大多基本集中在中小代理商，根本談不上擁有行業(yè)品牌高度，只是想通過激化價格戰(zhàn)來促進銷量上升。

       如今自由充分競爭市場的價格，不是由某個門窗代理商能夠決定，雙方都在“博弈”。你降別人自然會降，導(dǎo)致最后需求量并沒有改變，只是把行業(yè)的整體價格拉低罷了。

       價格戰(zhàn)有低價和高價兩種類型，有代理商采用高價策略取勝，但一講到“價格戰(zhàn)”自然會想起低價策略，甚至會覺得這是“價格屠夫”的體現(xiàn)。其實，行業(yè)里資金鏈斷裂、產(chǎn)品大批次出現(xiàn)質(zhì)量問題等代理商都喜歡玩低價，以犧牲利潤為代價獲取營業(yè)額的快速增長，這無異于慢性自殺。當代理商利潤下降，則相當于在人工、技術(shù)、設(shè)計、營銷、管理等領(lǐng)域減少，致使代理商發(fā)展后勁不足。

資源整合、跨界經(jīng)營等都是目前熱議的話題，但是任何事情的改變都會付出相應(yīng)的代價，現(xiàn)在的門窗市場已經(jīng)不是低價就可以解決問題的，一切沒有利潤的資源整合都是扯淡。