門窗代理商其實(shí)有一半是在賣服務(wù)。在躋身行業(yè)的競爭者越來越多，產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下，代理商在服務(wù)上另辟蹊徑，打造從消費(fèi)者需求出發(fā)，適合自身品牌的服務(wù)體系，也是提升競爭力，拯救品牌于同質(zhì)化泥潭的重要手段。

      目前，從消費(fèi)者體驗(yàn)方面來說，門窗價(jià)格體系混亂，產(chǎn)品售后服務(wù)不完善等應(yīng)是最大的痛點(diǎn)。針對售后維修問題，代理商也需要從消費(fèi)者的利益出發(fā)，建立并完善售后服務(wù)制度，解除消費(fèi)者的后顧之憂。這些具有大牌風(fēng)范的做法，恰恰是品牌意識缺乏的小代理商不愿意為此付出精力的。而要在諸多競爭對手中脫穎而出，建立個(gè)性化的、透明的服務(wù)體系是必不可少的一環(huán)。

2016年的門窗行業(yè)，大大小小的品牌都在蓄勢，期待在大好局勢下壯大羽翼。代理商只有撥開表面熱鬧的云層，不跟風(fēng)，不偷懶，踏實(shí)做好自己的服務(wù)，為市場提供更多的原創(chuàng)精品，完善更新更貼合消費(fèi)者需求的服務(wù)理念，才能在壯大自身品牌的同時(shí)，共同推動行業(yè)走出同質(zhì)化泥潭。