在產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重的門窗行業(yè)，要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。在2016年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務(wù)需求加大，將有越來越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售。對(duì)于門窗企業(yè)來說，這種從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式，將轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷售模式。

       除此之外，以90后為核心的消費(fèi)需求的提升，讓消費(fèi)者的多元化和個(gè)性化成為市場的主流。越來越多的消費(fèi)者開始喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品，對(duì)于產(chǎn)品的關(guān)注已經(jīng)從質(zhì)量、環(huán)保等要素轉(zhuǎn)為喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品。對(duì)于門窗企業(yè)來說，需全方位瞄準(zhǔn)消費(fèi)者的個(gè)性化訴求。

      在大環(huán)境的影響下，門窗代理商的日子這幾年著實(shí)不好過。在傳統(tǒng)的粗放式模式下，門窗代理商的生存都是靠市場吃飯，沒有太多的經(jīng)營發(fā)展的思路，在2016年，門窗代理商的精細(xì)化管理，將成為未來主要的增長方式。因此，門窗門窗代理商亟需轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，在店面、經(jīng)營、團(tuán)隊(duì)、市場等方面要投入大量的經(jīng)歷，這樣才能夠讓自己的生意做得大做得久。

       另外，在不促不銷的行業(yè)陰影下，促銷似乎已經(jīng)成為帶動(dòng)門窗行業(yè)發(fā)展的重要因素。不過隨著消費(fèi)者的日漸成熟，傳統(tǒng)的促銷方已經(jīng)無法激活消費(fèi)者的購買熱情。對(duì)于促銷活動(dòng)的理性化需求再一次被激發(fā)，作為門窗門窗代理商，在促銷活動(dòng)中要更加理性的對(duì)待市場和消費(fèi)者的變化，轉(zhuǎn)變促銷方式。

       在2016年，門窗企業(yè)和門窗代理商要以變應(yīng)變，實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展。